Showing posts with label bérleti. Show all posts
Showing posts with label bérleti. Show all posts

Wednesday, 28 March 2012

Hogyan kerestem 250 000 dollárt mindössze 20 perc alatt?


Igen igen iiiigen.... Végre elkészült a fordítás és a feliratozás!
Már alig vártam, hogy megoszthassam Veletek a következő videót, melyben arról lesz szó, hogyan keresett Randy Gage 20 perc alatt 250 000 dollárt. Érdekes és tanulságos sztori - figyelj minden részletére!

Ilyen jellegű videót még nem látott a blog, úgyhogy ez teljes mértékben újdonság. Tudom, hogy holnap reggel amikor felkelsz, reményt és hitet fogsz meríteni ebből a videóból. Nem akartam reggelig várni a megosztással; úgy döntöttem, hogy most teszem nyilvánossá.

Inspirálódj ;)



(A fenti videórészlet Randy Gage tulajdonát képezi.
A teljes program megszerezhető ITT,
vagy az alábbi képre kattintva!)


(kattints a képre)




Kapcsolódó bejegyzés:

Érdemes vagy a sikerre?

Randy Gage szigete, azaz hogyan alakul ki a Jólét a semmiből



- KM

Friday, 14 January 2011

A Network Marketing mint vállalkozás. Hogyan magyarázhatod el a jelöltednek egyszerűen?


Ha egy jelöltednek megmutatod az előző bejegyzést, biztos vagyok benne, hogy átlátja és átérzi mekkora erő rejlik a hálózatépítésben, és az exponenciális növekedési lehetőségben.
Az MLM iparág általános bemutatásáról már itt a blogon is találhattál több bejegyzést, nyálazd... akarom mondani, scrollozd végig! :)

A mostani bejegyzésben azt nézzük meg, hogyan magyarázhatod el a jelöltednek azt, hogy a network marketing bizony egy vállalkozási forma. Nem is akármilyen. Napjaink egyik legkorrektebb és legjobban felépített üzleti modelljéről van szó - ezt már Robert Kiyosaki is elmondta itt. De hogy magyar példát is hozzunk; egyre több sikeres, törekvő magyar vállalkozó fordul a hálózatépítés felé, hiszen egy vállalkozó számára a passzív jövedelem kiépítése igencsak kecsegtető lehet. A következő néhány sorban egy olyan hölgy osztja meg velünk gondolatait -saját példáján keresztül- a hálózatépítés világáról, aki sikeres hagyományos kisvállalkozások tulajdonosa, ezzel együtt az MLM-ben is meglátta a lehetőséget. A hölgyet Csonka Katának hívják; nézzük milyen gondolatai vannak a témáról. A következő néhány sorban átadom neki virtuálisan a klaviatúrát.

Hogyan látja egy sikeres vállalkozónő az MLM-et mint vállalkozási formát?

Biztos vagyok benne, hogy Te is többször bajban vagy azzal, hogy hogyan értesd meg a jelölteddel a kezdőcsomag és a havi rendszeres fogyasztás fontosságát. Miki érintette már ezt a témát ebben a bejegyzésében. Én egy nagyon egyszerű hasonlattal magyarázom el a jelöltjeimnek azt, hogy bizony a network marketing egy vállalkozás.

20 éve vagyok hagyományos vállalkozó a kiskereskedelmi szektorban. Többféle profilban nyitottam a 20 év alatt üzletet, kisebbet és nagyobbat egyaránt.
Két dologban mind megegyezett:

  1. Szükség volt kezdőtőkére,
  2. Minden esetben van havi fenntartási költség.

A network marketing vállalkozás sem különbözik ettől. A kezdőtőke (ami lényegesen alacsonyabb, mintha egy ruházati üzletet nyitnál) a regisztrációhoz szükséges első rendelést takarja. Ez a költség változó lehet. Általában cégen belül is van többféle csatlakozási lehetőség. Elképzelhető, hogy bizonyos jutalékra nem vagy jogosult, csak magasabb szintű regisztráció esetén. Viszont nézd meg, hogy a cég biztosítja-e azt, hogy az esetleges alacsonyabb szintű regisztrációt később fel lehet-e minősíteni, ha idővel úgy döntenél. Ezt csatlakozás előtt tisztázd azzal, akihez csatlakozni kívánsz.

Most térjünk át a havi rendszeres fogyasztás jelentőségére. Ez nem más, mint a havi „bérleti díj” az üzletedben. Lehet ezt cifrázni, lehet beszélni a személyes terméktapasztalat fontosságáról, de tudnod kell, hogy hosszú távon ez nagyon fárasztó lesz. Állandóan ’küzdeni’ kell a régi és újonnan megjelenő konkurens cégekkel. Nagyítóval fogják vizsgálni a termékeket a jelöltek és 5 mg C-vitamin miatt veszíthetsz el egy üzlettársat. Miért mondom ezt? Mert nincs olyan, hogy legjobb! Nincs világ legjobb terméke. Ez olyan, mintha a Mercedes-t összehasonlítanánk a BMW-vel. Ha egy kiváló (hangsúlyozom: kiváló) termékeket forgalmazó cégben a „bérleti díjas” példával szemlélteted a rendszeres fogyasztást, sokkal érthetőbb és elfogadhatóbb lesz a jelöltnek. Természetesen nem azt mondom, hogy a bemutató elején rúgd a termékeket az asztal alá, mondván, hogy ’ez nem számít!’ (megtörtént eset, vendége voltam ilyen ’bemutatónak’), viszont ne ess át a ló másik oldalára sem! Idézem: „Véget kell, hogy vessünk az állítólagos csodaszerek reklámozásának is.” Randy Gage – Manifesto. Természetesen vannak pozitív terméktapasztalatok (nekem is megvan a sajátom), de maradjunk józanok és korrektek…a jelöltjeid díjazni fogják a korrektséged :)

Minden komoly hálózatépítő tudja, hogy a havi rendszeres fogyasztás adja meg az üzletének a stabilitást. Te nem egy piramisjátékba szálltál be, hanem egy termék- (van, amikor szolgáltatás-) alapú fogyasztói rendszerbe csatlakoztál, amelyben a jutalék kifizetések alapja a hálózatban keletkező termékfogyasztás.

Ha egy hagyományos üzletet nyitsz, ott is havi rendszerességgel kell számolni a bérleti díjjal, és az egyéb rezsi költségekkel. Ha nyereséges a hónapod, ha nem. Itt a saját termékfogyasztás a bérleti díjad. Így szerzel jogot arra, hogy egy network marketing üzletben részt vegyél, fogyasztói hálózatot építhess, és ezért a cégtől jutalékot vegyél fel.

Tehát:

  1. Csatlakozás a céghez, regisztrációs csomag
    = KEZDŐTŐKE
  2. Havi rendszeres termékfogyasztás
    = HAVI BÉRLETI DÍJ

Amikor ezt elmagyarázod a jelöltnek, nyugodtan hasonlítsd össze egy butik nyitásával és üzemeltetésével. Amikor CFC-t tartok, a prezentációs videó levetítése után terméket kóstoltatok a vendégekkel, és közben megemlítem nekik, hogy ez az én költségem ebben az üzletben. Hálásak nekem, hogy nem akartam őket „meggyógyítani” és szinte elsőre megértik és átlátják a network marketing lényegét is. Ne feledd! „Nagy csoport ember, egyszerű dolgokat csinál, hosszú időn keresztül.” – Randy Gage szerint ez a nagy üzleti modell. Sok siker kívánok az üzletedhez!

facebook.com/kata.csonka




- KM